Анализ фирм, использующих системы APS с объемом продаж от 200 млн. USD до 16000 млн. USD показал, что результаты в целом положительны. Хотя большинство пользователей считают, что рано давать количественные оценки, многие отмечают значительное снижение времени планирования. Оно сокращается в ряде случаев с дней до секунд и минут.

Примечательно, что многие предприятия внедряли системы APS, осознавая необходимость улучшения управления, но не были в состоянии сформулировать количественные требования по эффекту от их внедрения. Соображения, которыми они руководствовались, были, как правило, следующими: повышение конкурентноспособности, повышение точности выполнения заказов по срокам. Внедрялись системы APS и на фирмах, для которых они были первыми средствами автоматизации управления.

Опыт показывает, что применение систем APS позволяет повысить точность и оперативность принятия управленческих решений. Как минимум, сегодня системы APS представляют собой средства поддержки в системах принятия решений. В перспективе они станут более развитыми в функциональном отношении и станут неотъемлемой частью каждой производственной системы. Необходимо помнить, что многие положения методологии систем MRPII сложились в условиях прежних ограничений на вычислительные мощности. Сегодня рост мощности ЭВМ, применение графического интерфейса открывает новые возможности перед разработчиками и пользователями систем APS. Сегодня многие фирмы-разработчики включают модули APS в ядро своих систем, в целом являющихся системами ERP. Другие фирмы-производители систем ERP (SAP, SSA, Oracle и др.) вступают в кооперацию с ведущими производителями систем APS. Таким образом, создалась ситуация, при которой ведущие производители систем ERP предлагают комплексные решения, включающие системы APS. Приобретения фирмы Berclain фирмой BAAN и фирмы Quick Response Engine фирмой Computer Associates тоже говорят об одной из наметившихся тенденций в области объединения систем ERP и APS.

Фирма SAP разработала специальные интерфейсы для подключения систем APS, созданных фирмами Dullin, Red Pepper, Manugistics, а также собственный модуль типа APS на базе продукта фирмы i2Technologies для включения его в систему R3.

Одна из особенностей сегодняшних производственных систем заключается в образовании производственных цепочек. Методы управления подобными системами развиваются в APS.

Главным итогом развития и внедрения систем APS являются: улучшение выполнения заказов, снижение затрат, лучшее использование основных фондов и рост производительности.

⇐Внедрение систем aps | Система управления предприятием типа ERP | Литература⇒