Различия в ориентации систем APS, проявляющиеся в упоре на планирование определённого уровня, не исчерпывают проблемы. Выбор системы оказывается для потенциальных пользователей не простой задачей. Эксперимент со многими системами исключен по очевидным причинам, поэтому единственным реалистическим путем оказывается теоретический сравнительный анализ нескольких систем. С целью упрощения анализа за основу полезно принять тот перечень наиболее важных направлений, которые и составляют существо систем типа APS. Как правило, следующие концепции обязательно заложены в системы APS:

• принятие решений с учетом ограничений (Constraints);

• оценка возможностей выполнения (АТР);

• оптимизация решений;

• моделирование в ходе принятия решений;

• управление материальными ресурсами и изменениями;

• управление составом ресурсов;

• моделирование;

• решение задач очередности выполнения с учетом переналадки.

Разумеется, не все продукты APS в одинаковой степени базируются на перечисленных концепциях. Имеются различия и в их реализациях. Поэтому данный материал носит обзорный характер.

⇐Планирование деятельности предприятия (enterprise planning) | Система управления предприятием типа ERP | Принятие решений с уетом ограниений⇒